Communicatie & Citybranding
Portefeuillehouder: Hilbert Bredemeijer
Verbindingen versterken
In 2025 heeft Communicatie en Citybranding zowel aan de wettelijke communicatietaken, als aan programmacommunicatie, projectcommunicatie en ondersteuning van het politiek bestuur gewerkt. Behalve op ‘informeren’ werd ingezet op de verbinding tussen gemeente, inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties in de stad. Goede communicatie leidt namelijk ook tot het vergroten van het vertrouwen van inwoners.
De directie Communicatie en Citybranding werkt in multidisciplinaire teams aan heldere communicatie rond belangrijke stedelijke thema’s zoals bestaanszekerheid, duurzaamheid, wonen, veiligheid, ondernemen en mobiliteit. Dit gebeurt in lijn met het coalitieakkoord en de behoeften van de stad, op basis van input uit het stadspanel, media-analyses en omgevingsbeelden.
In 2025 heeft Communicatie en Citybranding, naast het reguliere werk, veel aandacht besteed aan omgevingscommunicatie rondom de NAVO-top. Dit hielp de stad zich goed voor te bereiden op de onvermijdelijke overlast en zorgde voor trots op Den Haag als gaststad. Ook werd extra communicatie ingezet bij demonstraties, stakingen en de nazorg van de explosie op de Tarwekamp.
Interne communicatie
Communicatie adviseert en werkt samen met de gemeentelijke organisatie aan brede en dienstspecifieke thema’s, zoals dienstverlening, diversiteit, leiderschap en automatisering. Hierbij hanteren we direct duidelijke taal en de gemeentelijke huisstijl.
Citybranding Bureau Citybranding coördineert het Programma Citybranding. Dit valt onder Programma 11 en wordt daarom in dat deel van de Programmarekening behandeld. De raad wordt daarnaast ook zelfstandig over het Programma Citybranding geïnformeerd met periodieke voortgangsrapportages.