Toelichting w-vragen per onderdeel
Sportaccommodaties
Sportaccommodaties
Wat hebben we bereikt?
De gemeente exploiteert 7 zwembaden, 16 sporthallen, 300 sportvelden en de Sportcampus Zuiderpark. Sportverenigingen, scholen en wijkorganisaties gebruiken sporthallen en sportvelden voor trainingen, wedstrijden en gymlessen. De gemeentelijke zwembaden worden gebruikt voor zwemlessen, schoolzwemmen, recreatief zwemmen, wedstrijdzwemmen, waterpolo en sportevenementen.
Voldoende goede, laagdrempelige, toegankelijke en nabije sportaccommodaties zijn cruciaal. Dit zijn veelal multifunctionele ruimten die door verschillende doelgroepen gebruikt kunnen worden. Verder zorgen we voor voldoende accommodaties en voorzieningen ten opzichte van de groei van het aantal inwoners en geven we een impuls aan het vernieuwen en aanvullen van sportaccommodaties in de stad. Hierbij is duurzaamheid een belangrijk onderdeel. De buitenruimte moet zo zijn ingericht dat deze uitnodigt tot bewegen en sporten. We bevorderen faciliteiten hiervoor, zoals buitenfitness, hardloopmogelijkheden en zetten in op gecombineerde faciliteiten en dubbelgebruik. Door onze ligging aan zee zijn we bij uitstek de stad die strand- en zeesporten faciliteert en accommodeert.
Wat hebben we gedaan?
In 2025 zijn diverse voorbereidende werkzaamheden uitgevoerd uit het Plan van Aanpak van het Integraal Huisvestingsplan Sport (RIS319365 ). In dit Plan van Aanpak zijn de voorzieningen opgenomen die de komende jaren worden ontwikkeld c.q. gerealiseerd. In 2025 is/zijn:
- De exploitatie van de Haagse Sport Centrale door de gemeente, vanaf 1 september 2025 tijdelijk (RIS322618 ) en vanaf 1 januari 2026 structureel (RIS323597 ), overgenomen;
- De aanbestedingsprocedure gestart voor de realisatie van de dubbele sporthal Loosduinen waardoor medio 2026 het realisatievoorstel aan de raad kan worden voorgelegd;
- Een concept Programma van Eisen opgesteld een zwembad/sporthal en een structuurplan opgemaakt voor een mogelijke locatie in de Binckhorst;
- De tijdelijke turnhal gesloopt en afgevoerd en is er een vervangende locatie gerealiseerd door gebruik te maken van de beide gymzalen aan de Albardastraat (RIS321835 );
- Het aangepaste voorlopig ontwerp voor de verbetering van de functionaliteit, inclusief de uitbreiding van een verenigingsruimte, van het zwembad Zuiderpark vastgesteld;
- Het voorlopig ontwerp van de herindeling Sporthal Houtzagerij verder uitgewerkt en besproken met bestaande gebruikers.
- De stedenbouwkundige randvoorwaarden voor de locatie van optionele nieuwe locatie voor de sporthal Ockenburg uitgewerkt en in afwachting van vaststelling en verdere concretisering van de ontwikkeling aldaar.
- Het ontwerp van de renovatie van sportcomplex Lindoduin vastgesteld en de omgevingsvergunning aangevraagd zodat, na het verkrijgen van de omgevingsvergunning en het realisatiebesluit, de verbouwing kan starten;
- De velden van het nieuwe trainingscomplex in het Zuiderpark opgeleverd en in gebruik genomen door ADO Den Haag. Ook de tijdelijke opstallen zijn door ADO Den Haag in gebruik genomen;
- De eerste fase van de herinrichting Sportpark Escamp I uitgevoerd en zijn de nieuwe kunstgrasvelden van GSC ESDO en Wanica Star opgeleverd;
Verder is/zijn in 2025:
- Twee nieuwe voetbal kunstgrasvelden, bij Die Haghe en HMSH aangelegd. Daarnaast zijn 6 kunstgrasvelden vervangen;
- Een nieuw ‘Dry-Field’ kunstgras hockeyveld bij de vereniging Groen-Geel aangelegd;
- Het nieuwe multifunctioneel sportveld voor voetbal & hockey met wateropslag en koelsysteem op het sportpark Binckerinckstraat opgeleverd en feestelijk in gebruik genomen;
- Een nieuw 3x3 basketbalveld in Spoorwijk bij sporthal 't Zandje officieel in gebruik gegeven. Hier is ook een ‘beweegmuur’ aan de sporthal aangebracht en zijn enkele sportieve voorzieningen op het complex gerealiseerd;
- Een topsport krachtcentrum in de Sportcampus opgeleverd;
- Een glijbaan in het zwembad Overbosch in gebruik genomen;
- De sporthallen Leidschenveen, Ockenburgh en Hoge Veld verder verduurzaamd, door onder andere de vervanging van de ketels voor warmtepompen en het aanbrengen van LED-verlichting;
- Alle lockersystemen in de zwembaden vervangen door een cashless systeem;
- Buitenfitness gerealiseerd op het sportstrand in Scheveningen;
- Groot onderhoud uitgevoerd in Zwembad Hofbad en Zwembad Overbosch;
- Nog twee extra hardlooproutes opgeleverd met bewegwijzering;
- Met financiële ondersteuning van de gemeente, de eerste paal geslagen voor het nieuwe roeicentrum in de Binckhorst voor RV De Laak en HSRV Pelargos;
- 34 sportverenigingen ondersteund met een financiële bijdrage voor het verbeteren en/of verduurzamen van hun accommodatie. Voor verduurzamingsmaatregelen is het percentage opgehoogd van 60% naar 80% (RIS322696 ).
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Sportaccommodaties | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 57.669 | 60.028 | 2.359 | N |
Baten | 20.041 | 22.554 | 2.513 | V |
Saldo | 37.628 | 37.474 | 154 | V |
Waar bestaat dit uit?
In 2025 is € 60,0 mln. aan lasten gerealiseerd. Hiervan is circa € 10,8 mln. besteed aan vastgoed, circa
€ 24,4 mln. aan apparaatslasten en circa € 24,8 mln. aan het onderhoud en exploitatie van zwembaden, sporthallen en sportvelden. Een nadere toelichting op vastgoed staat elders in het hoofdstuk onderhoud kapitaalgoederen.
In 2025 is € 22,6 mln. aan baten gerealiseerd. Dit betreft € 9,8 mln. baten uit huren en pachten en
€ 3,4 mln. uit (kaart)verkoop. De bijdragen van het rijk in verband met (fiscale) regelingen bedroegen per saldo € 6,6 mln. en aan de reserve Duurzaamheid werd € 2,8 mln. onttrokken.
Financieel resultaat Sportaccommodaties € 0,2 mln. V/I
Lasten: € 2,3 mln. N/I
Exploitatie van sportvoorzieningen: € 1,5 mln. N/I
Voor het zo optimaal mogelijk exploiteren van zwembaden en sporthallen is naast vast personeel een flexibele schil nodig. Door het extern inhuren van personeel voor o.a. meer lesaanbod (dus ook extra baten) bedroeg de overschrijding € 1,2 mln. Overige verschillen bedragen € 0,3 mln.
Onderhoud, duurzaamheid en overige € 0,4 mln. N/I
Een aantal projecten uit 2024 die vertraging hadden opgelopen, zijn dit jaar alsnog tot uitvoering gekomen. Daarnaast is het goed gelukt om alle geplande projecten voor 2025 volgens planning te realiseren. In combinatie met een hogere indexatie is er daarmee in totaal € 1,2 mln. meer besteed aan onderhoud dan begroot. Binnen de verduurzamingsprojecten is wel sprake van vertraging in de uitvoering. Dit werk schuift door naar 2026. Hierdoor wordt € 0,8 mln. minder onttrokken uit de Reserve verduurzaming sportvoorzieningen (zowel lagere last als lagere baat).
Vastgoed € 0,4 mln. N/I
Bij het onderdeel Vastgoed waren de uitgaven voor onderhoud € 0,5 mln. hoger dan begroot. Overige verschillen bedragen € 0,1 mln. voordelig.
Baten: € 2,5 mln. V/I
Opbrengst Verhuur €2,1 mln. V/I
Er is ook in 2025 een toename in gebruik van de accommodaties. Hierdoor zijn de baten 2025 positiever uitgevallen dan initieel begroot (€ 1,3 mln.). Hiertegenover staan extra exploitatielasten (inhuur), zie kopje hierboven. Daarnaast zijn er ook meer gerealiseerde baten uit verhuur (€ 0,8 mln.).
Rijksregeling € 1,2 mln. V/I
In 2025 is de SPUK BTW over 2023 vastgesteld, resulterend in een nabetaling door het Rijk van € 0,8 mln. Daarnaast ook € 0,4 mln. meer baten a.g.v. SPUK BTW 2025.
Verduurzaming € 0,8 mln. N/I
Dit nadeel ontstaat door de lagere onttrekking uit de Reserve verduurzaming sportvoorzieningen zoals hierboven toegelicht.
Sportbeleid en activering
Sportbeleid en activering
Wat hebben we bereikt?
Sterke Haagse sportverenigingen
We streven naar een divers en vitaal verenigingsleven in de stad. Sportverenigingen zijn namelijk van grote waarde voor onze samenleving. Uit het meest recente Vitaliteitsonderzoek (RIS320467 ) blijkt dat 67% van de verenigingen organisatiekrachtig is. Deze verenigingen zijn in staat om hun sportaanbod voor huidige en potentieel nieuwe leden op een goede manier te organiseren. Ze hebben hoog gescoord op de thema's leden, kader, accommodatie, financiën en beleid. 42% van de verenigingen is maatschappelijk georiënteerd. Dit zijn verenigingen die functies in de samenleving vervullen die niet direct gerelateerd aan sport zijn zoals het openstellen van het clubhuis voor externe partijen.
In 2025 zijn 16 Haagse Kracht Clubs gerealiseerd. Dit zijn clubs die goed bezig zijn op de thema's Leden en Open club. Deze clubs krijgen op deze thema's extra gemeentelijke ondersteuning. De clubs leren van elkaar en werken samen.
De Haagse Norm is opgesteld en breed geïntroduceerd in de Haagse voetbalwereld. Elf clubs zijn aangesloten (vanaf de start betrokken) en 8 clubs zijn aspirant-lid (sluiten binnenkort aan). De Haagse Norm is een set van afspraken tussen voetbalclubs om het leuk te houden op en rond de velden, om ongeregeldheden te voorkomen. De gemeente, KNVB en WSDH (Werken aan Sportstad Den Haag) begeleiden de betrokken clubs hierbij.
111 verenigingen voldoen in 2025 aan de drie basisvoorwaarden voor een positieve sportcultuur. Daarnaast zijn (nog zeker) 44 clubs bezig met het regelen van de basisvoorwaarden.
Heel Den Haag beweegt
Heel Den Haag beweegt staat voor een stad waarin sport en bewegen voor iedereen toegankelijk, zichtbaar en betekenisvol is, van studenten en jongeren tot volwassenen en ouderen, in elke wijk en in elke levensfase. In Den Haag werken onderwijsinstellingen, sportverenigingen, maatschappelijke partners en de gemeente steeds nauwer samen om sport beter te laten aansluiten bij de leefwereld van inwoners.
De studentensport groeide aantoonbaar door extra laagdrempelige sportevenementen, waardoor meer dan 450 studenten (+15% t.o.v. 2024) werden bereikt en de verbinding tussen onderwijs, verenigingen en stad werd verdiept. Tijdens de introweek droegen verenigingsdagen bij aan kennismaking, instroom en zichtbaarheid van een divers studentensportaanbod. Tegelijkertijd richt sportstimulering zich nadrukkelijk op Hagenaars voor wie bewegen en sport minder vanzelfsprekend is, zoals inwoners met een lage sociaaleconomische positie, een zorgvraag of fysieke en/of mentale belemmeringen.
Door te investeren in plekken waar sport en bewegen samenkomen – zoals het Living Lab in Moerwijk Noord – en door sport- en beweegaanbod te verbinden aan scholen, wijken en verenigingen, wordt de leefomgeving actiever en inclusiever ingericht. Daarbij is oog voor elke levensfase en ligt de focus op stadsdelen waar de sport- en beweegdeelname achterblijft. Zo bouwt Den Haag stap voor stap aan een samenhangend, duurzaam sportklimaat waarin bewegen en sport onderdeel wordt van het dagelijks leven van alle Hagenaars.
Topsport en talentontwikkeling
De topsport in Den Haag heeft een professionaliseringsslag gemaakt. Den Haag investeerde in talentontwikkeling en betere instroomprogramma’s via de kwaliteitsontwikkeling (audits) van NMC Bright.
Topsport en sportevenementen zijn ingezet als inspiratiebron voor de stad. In 2025 vonden 22 topsportevenementen plaats, waaronder basketbalinterlands, de Billie Jean King Cup en het NK Freerunnen. De stad organiseerde voor het eerst het EK Rolstoelrugby met 3.000 bezoekers en 40.000 livestreamkijkers en krijgt een eigen rolstoelrugbyteam.
Daarnaast was Den Haag gaststad van de proloog van de Tour of Holland. Tijdens de Haagse Sportzomer genoten meer dan 35.000 bezoekers van 7 topsportevenementen, 9 multisportfestivals en 17 sportactiviteiten; kinderen gaven de festivals een 9,3. Ook vond het Haags Sportgala plaats.
Wat hebben we gedaan?
Sterke Haagse sportverenigingen
- In 2025 is met alle 300 Haagse sportverenigingen minimaal 2x contact geweest met als doel hun functioneren te versterken. Met zo'n 230 verenigingen hebben we intensiever contact gehad. Zij hebben gebruik gemaakt van gemeentelijke ondersteuningsmiddelen, zoals het Serviceteam (gratis schilderbeurt accommodatie), adviesgesprek met de Sportconsulent, Taakie, projectmanagers en opleidingen. 34 verenigingen hebben gebruik gemaakt van de IAS-subsidie (RIS317379 ). Hiermee is de subsidiepot vrijwel volledig uitgeput.
- Veruit de meeste ondersteuning is verleend op het thema accommodaties. Ruim 37% van de vragen gingen namelijk over de accommodatie van de sportvereniging. Daarnaast is vooral ondersteuning verleend op thema's organisatie, leden en financiën.
- De gemeente ondersteunt sportverenigingen in het aanbieden van een veilige en leuke omgeving waarin iedereen kan sporten, zich welkom voelt en op een goede manier wordt begeleid hierin, zoals met de inzet van sportpedagogen. De aanpak Positieve Sportcultuur 2023-2025 (RIS315481 ) is uitgevoerd. In 2025 zijn 73 verenigingen ondersteund op het stimuleren van een positieve sportcultuur. Daarnaast zijn 12 verenigingen actief bezig met het programma Positiviteit Scoort. Door WSDH is aan 18 verenigingen een workshop gegeven op de thema's binnen een positieve sportcultuur. 57 personen hebben dit jaar scholingen gevolgd voor vertrouwenscontactpersonen. Een aantal verenigingen heeft via de gemeente workshops gevolgd van externe partijen zoals de John Blankenstein Foundation en Critical Mass.
Heel Den Haag beweegt
- In het kader van het living lab hebben we in 2025 de velden op het Sportpark in Moerwijk Noord gerenoveerd. Er ligt nu een goed natuurgrasveld en een multifunctioneel kunstgrasveld. Naast voetbalvereniging De Ster maakt nu ook de nieuwe hockeyvereniging Hockeyclub Den Haag gebruik van de accommodatie.
- In 2025 is door 90 primair onderwijs (PO) scholen deelgenomen aan het naschools sportprogramma. De gymdocent zorgt voor extra sportaanbod na schooltijd voor leerlingen die niet structureel aan sport doen. Doordat een deel van het naschoolse sportaanbod wordt gegeven door professionals actief bij één of meerdere Haagse sportclubs of playgrounds, ontstaat een solide verbinding tussen de naschoolse sport en het lokale structurele sportaanbod.
- In 2025 zijn 15 voortgezet onderwijs scholen (VO) ondersteund die aandacht besteden aan inactieve leerlingen. Deze scholen organiseren een eigen Sport & Beweegclub. De focus ligt op leerlingen uit wijken waar de sportdeelname het laagst is.
- In wijken met lage sportdeelname en weinig voorzieningen, wordt voor jeugd van 6 tot 18 jaar streetsport aangeboden onder begeleiding van gecertificeerde streetsportleiders. Deze activiteiten vinden plaats op Cruyff Courts, Krajicek Courts en playgrounds verspreid door de stad. Het betreft laagdrempelig sportaanbod dat toegankelijk is voor iedereen. Er is specifieke aandacht voor het stimuleren van sportdeelname onder meisjes, onder andere door inzet van vrouwelijke streetsportleiders. Daarnaast worden jongeren uit de wijken opgeleid tot streetsportleider via het Scholarship-programma.
- In 2025 is op 38 locaties wekelijks in totaal 543,5 uur aan streetsportactiviteiten georganiseerd. Bij vijf Gymboxx-containers verspreid door de stad is voor 44 uur aan fitnessactiviteiten aangeboden. Een Gymboxx is een omgebouwde zeecontainer die fungeert als openlucht sportschool en ontmoetingsplek. Om voldoende vrijwilligers en opgeleid kader te realiseren, zijn twee trainingen verzorgd met 19 deelnemers.
- In Moerwijk, Morgenstond, Schilderswijk, Duindorp en Laak, wijken met een lage sportdeelname, bevinden zich Haagse Sporttuinen. Een sporttuin biedt kinderen, maar ook jongeren en ouderen de kans om laagdrempelig kennis te maken met, en deel te nemen aan, georganiseerde sport- en beweegactiviteiten. In totaal nemen 24 scholen deel. De deelnemende scholen, sportverenigingen en andere (sport)partners uit de buurt werken samen en hebben circa 1.500 deelnemende leerlingen bereikt.
- In 2025 waren in Den Haag dertien buurtsportcoaches Sport & Gezondheid actief. Zij richten zich op de inactieve volwassenen met een zorgvraag in de gebieden waar de sportdeelname laag is en de zorgkosten hoog zijn. In totaal zijn hiermee 1.225 kwetsbare volwassen Hagenaars in beweging gebracht. Ook deden 74 wandelgroepen en circa 1.200 wandelaars mee aan de 20 weekse Nationale Wandeluitdaging van de Bas van der Goor Foundation.
- Vanuit de Haagse Preventie aanpak is in oktober in samenwerking met Hadoks [1] het leefstijl programma Diabetes in Beweging van de Bas van der Goor Foundation gestart. Hier nemen circa 100 inactieve Hagenaars aan deel.
- In 2025 is er bij 260 sportaanbieders vanuit de Ooievaarspas korting verstrekt op de contributie.
- In 2025 zijn 45 projectplannen ingediend bij het Haags Sportinitiatief, daarvan hebben 15 projecten een bijdrage gekregen waarmee minder actieve Hagenaars in beweging worden gebracht.
- Mensen met een beperking sporten en bewegen minder dan mensen zonder beperking. Om dit verschil te verkleinen ondersteunt de gemeente sportorganisaties. Vanuit SGK werden sportcoaches en een verenigingsondersteuner ingezet.
- In 2025 zijn 263 Hagenaars met een beperking of chronische aandoening vanuit het Beweegloket geholpen bij het zoeken naar een geschikte sport- of beweegactiviteit.
- Aan de CPC nightwalk hebben 350 Hagenaars meegedaan, aan de CPC4All deden 129 mensen mee .
Topsport en talentontwikkeling
- De samenwerking met TeamNL Centrum Topsport Metropool is verlengd tot 2032 (RIS321356 ). Deze organisatie ondersteunt in samenwerking met NOC*NSF en de gemeente de in Den Haag gevestigde nationale topsportprogramma’s (beachvolleybal, zeilen en schaatsen) op het gebied van o.a. inzet van specialistische begeleiding, duale ontwikkeling van sporters en uiteraard hoogwaardige trainingsfaciliteiten
- Net als voorgaande jaren zijn 12 regionale talentprogramma’s gefaciliteerd, waar honderden talentvolle sporters van Haagse sportverenigingen en uit de regio gezamenlijk trainen.
- Er zijn 19 Haagse topsportverenigingen actief op het hoogste nationale niveau. De gemeente ondersteunt deze verenigingen door middel van kennisdeling, netwerkmogelijkheden en met gerichte financiële steun in de professionalisering van 10 erkende topsport- en 8 opleidingsprogramma’s binnen deze verenigingen.
- Het EK Rolstoelrugby en de eerste editie van de Tour of Holland zijn succesvol georganiseerd in en om Sportcampus Zuiderpark. In 2026 en 2027 is Den Haag ook etappestad van de Tour of Holland. Daarnaast is in 2025 bekend geworden dat Den Haag in 2027 gaststad zal zijn van WK Beachvolleybal 2027 met in aanloop ernaartoe in 2026 het WK Beachvolleybal onder 18 én het EK Volleybal voor dames onder 22 (RIS322861 ) .
- In 2025 hebben er, naast het EK Rolstoelrugby en de Tour of Holland, nog 20 topsportevenementen inclusief side-events plaatsgevonden waaronder: basketbalinterlands, de Billie Jean King Cup en NK Freerunnen.
- Naast de topsportevenementen zijn ook dit jaar weer de Haagse Sportzomer (waaronder 9 multisportfestivals), de Stadsspelen Den Haag én het Haags Sportgala georganiseerd en is de Marit Bouwmeester Academy van start gegaan.
[1] Hadoks is de huisartsenorganisatie voor de regio Haaglanden
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Sportbeleid en activering | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 24.540 | 23.975 | 565 | V |
Baten | 4.136 | 3.966 | 170 | N |
Saldo | 20.404 | 20.009 | 395 | V |
Waar bestaat dit uit?
In 2025 is € 24,0 mln. aan lasten gerealiseerd. Hiervan is circa € 15,9 mln. besteed aan subsidies en activiteiten. Daarbij gaat het om de inzet van Combinatiefunctionarissen van ca. € 8,2 mln. en
voor de subsidieregeling Investeringssubsidie accommodaties sportverenigingen (IAS) om € 2,3 mln. Daarnaast zijn er middelen ingezet om sportverenigingen en andere maatschappelijke organisaties te ondersteunen voor sportstimulering en zijn er projecten uitgevoerd zoals het Living Lab, turnzaal Alberdastraat en bastbalveld ‘t Zandje voor in totaal € 5,4 mln.
Het overige deel van € 4,1 mln. bestaat uit een toevoeging aan de reserve Olympisch Fonds van € 1,6 mln.
Deze dotatie aan het Olympisch Fonds zal echter als gevolg van amendement (RIS323773) niet beschikbaar zijn voor bestedingen ten laste van het Olympisch fonds. Ook is er €1,4 mln. besteed aan het ondersteunen van topsportontwikkeling en € 0,6 mln. aan Stadsspelen Den Haag, de Haagse Sportzomer en het Haags Sportgala.
Tenslotte is € 0,5 mln. besteed in 2025 aan de organisatie van het EK rolstoelrugby, de Tour of Holland én alle (sportieve) activiteiten die in aanloop naar en tijdens deze evenementen hebben plaatsgevonden.
De totale apparaatslasten zijn in 2025 € 4,0 mln.
De baten bij deze activiteit bedragen € 4,0 mln. Zij betreffen de onttrekking uit de reserve Olympisch fonds (€ 0,5 mln.), de bijdragen van het Rijk voor de Brede Regeling Combinatiefunctie (€ 3,0 mln.) en het Haags Sportakkoord (€ 0,4 mln.).
Financieel resultaat Sportbeleid en activering € 0,4 mln. V/I
Lasten: € 0,6 mln. V/I
Sportstimulering: € 0,4 mln. V/I
De lagere uitgaven voor onder andere de regeling Haags Sportinitiatief, de uitwerking van plannen en interventies bij jeugd, in de wijken en voor de doelgroep Hagenaars met een zorgvraag, leiden tot een voordeel van € 0,2 mln. bij sportstimulering. Overige verschillen bedragen € 0,2 mln.
Grote topsportevenementen € 0,2 mln. V/I
De uitgaven voor de grote topsportevenementen die worden bekostigd uit de reserve Olympisch Fonds zijn € 0,2 mln. lager uitgevallen. Dit betreft de organisatie van het EK rolstoelrugby, de Tour of Holland én alle (sportieve) activiteiten die in aanloop naar en tijdens deze evenementen hebben plaatsgevonden.
Baten: € 0,2 mln. N/I
De lagere baten hebben betrekking op de lagere onttrekking aan de reserve Olympisch Fonds
(€ 0,2 mln.).
