Economie

Door een jaarronde programmering, diverse evenementen en congressen hebben we bijgedragen aan een aantrekkelijk woon, leef- en vestigingsklimaat voor bewoners, bezoekers en bedrijven.

Onze belangrijkste resultaten:

• De verschillende activiteiten rondom het Binnenhof hebben ervoor gezorgd dat de binnenstad ondanks de renovatie leefbaar en interessant is gebleven, waardoor het aantal bezoekers is toegenomen (RIS323754 ).
• De inspanningen rondom de winkelgebieden hebben bijgedragen om deze gebieden te versterken, te verbinden en jaarrond aantrekkelijk te houden voor bezoekers.
• Den Haag staat op plek 5 van de top 10 meest aantrekkelijke wintersteden.
• De toeristische aantrekkingskracht is vergroot. Het nationaal toeristisch dagbezoek laat in 2025 een sterke groei van 16% zien ten opzichte van 2024. Het hotelbezoek laat een wisselend beeld zien. Het totale aantal gasten laat een lichte groei van 1% zien, terwijl de verblijfsduur met 1% ten opzichte van 2024 is afgenomen. Denhaag.incijfers.nl geeft een actueel overzicht van de bezoekerseconomie van Den Haag.De NAVO-top heeft Den Haag internationaal als congresstad op de kaart gezet. Er waren ruim 8.500 tot 9.000 bezoekers, waaronder 45 staatshoofden en ministers uit 32 landen, ca. 6.000 delegatieleden en 2.000 (inter)nationale journalisten.

De levendigheid en de toeristische aantrekkingskracht vergroten 

Binnenstad

·         We hebben een begrotingssubsidie verstrekt aan Stichting Binnenstadmanagement, zodat zij als krachtige gespreks- en samenwerkingspartner voor ons kunnen blijven dienen in en met de binnenstad. De website binnenstaddenhaag.org geeft een uitgebreid en actueel overzicht wat de stichting in 2025 met de middelen heeft gedaan.

• Tijdens de eerste editie van de jaarlijkse Dag van de Haagse Binnenstad hebben we bij 80 ondernemers, beleidsmakers, vastgoedeigenaren, bewoners, ambtenaren, bestuurders en creatieve doeners en denkers input opgehaald voor de uitwerking van het Binnenstadsplan 2033.

·          Er is een inventarisatie gedaan naar onbenutte ruimtes in de Binnenstad (RIS323688 ).

Winkelgebieden

• Via de subsidieregeling eindejaarsactiviteiten winkelgebieden Den Haag 2025 (RIS321615 ) hebben 35 BIZ-en/winkeliersverenigingen feestelijke (kerst)activiteiten georganiseerd.

Schilderswijk-Transvaal
We hebben geïnvesteerd in de zichtbaarheid en vindbaarheid van het gebied, waaronder een toeristische plattegrond met routes langs de winkelstraten en de Haagse Markt.De voortgangsrapportage (RIS324219 ) geeft een uitgebreid overzicht van de belangrijkste activiteiten die zijn uitgevoerd voor de versterking van het MKB en het verhogen van de organisatiegraad, en van de activiteiten die zijn uitgevoerd om de Schilderswijk en Transvaal schoner en aantrekkelijker te maken.

Toerisme

·      De gemeente heeft het meerdaagse Koninklijke programma, “Royal September” georganiseerd met de partners in de stad, waarbij de diverse koninklijke bezienswaardigheden tijdens en voorafgaand aan Prinsjesdag aangevuld worden met extra activiteiten en aankleding.
·       We hebben samen met onze partners het jaarlijkse Have a Royal Winter  programma georganiseerd om het toerisme in de wintermaanden te versterken. Dit programma is een samenwerking tussen The Hague Marketing Bureau (THMB), Stichting Buitengewoon Scheveningen (SBS), Stichting Binnenstadsmanagement Den Haag (BiMag) en de gemeente Den Haag.
 ·      De marketingcampagne ‘Shoppen en strand’ is ingezet om bezoekersspreiding te stimuleren en de bekendheid te vergroten van de winkelgebieden buiten het centrum.

Aantrekkelijk houden van de binnenstad tijdens de renovatie Binnenhof

• Met het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) is gewerkt aan planvorming voor de buitenruimte en voor het onderzoek naar een mogelijke Warmte Koude Opslag in de Hofvijver. Verder is er gezamenlijk ingezet op duidelijke communicatie met ondernemers en bewoners en een goede interne coördinatie. De update renovatie Binnenhof geeft een uitgebreid overzicht van de programmering en activiteiten die zijn uitgevoerd voor het aantrekkelijk houden van de binnenstad tijdens de renovatie (RIS323754 ).

Evenementen

• We hebben 48 publieksevenementen financieel ondersteund, waaronder 5 beeldbepalende evenementen (te weten de CPC, The  Life I Live, Bevrijdingsfestival, Vlaggetjesdag en de Royal Christmas Fair) en de Intocht Sinterklaas via meerjarige sponsorafspraken. Vanuit de subsidieregeling Publieksevenementen is subsidie verleend aan 7 grootschalige en 34 kleine evenementen. Ook is een bijdrage verstrekt aan de pre-launch van Jalan Jalan als nieuw Indisch festival. De evenementen hebben verspreid over het jaar en door de stad plaatsgevonden (RIS320894 en RIS322462 ).
• We hebben het evenementenbeleid geëvalueerd. De raad ontvangt de rapportage in Q2 2026.
• In 2025 heeft het Centraal Evenementenbureau belangrijke stappen gezet in het verder professionaliseren van de coördinatie van evenementen op A ‑ locaties. Voor het eerst is de reserveringskalender opengesteld voor de verdeling van schaarse evenementenvergunningen, waarmee een transparante en gelijke procedure voor alle aanmelders is geborgd.

Congressen

• De gemeente heeft The Hague & Partners (Convention Bureau) de opdracht gegeven voor congreswerving. The Hague Convention Bureau (THCB) heeft 32 congressen geworven met een EEI (economische impact) van € 26,3 mln. en goed voor 68.200 deelnemersdagen. Het aantal congressen dat in 2025 is geworven is daarmee nagenoeg gelijk gebleven ten opzichte van 2024.

Horeca

• Er zijn 6 koppels horecastewards ingezet in de uitgaansgebieden om overlast te verminderen en het gevoel van veiligheid te versterken.
• We hebben de verkiezing voor nachtburgemeester gefinancierd. Er is een nieuwe nachtburgemeester gekozen.

Het imago van Den Haag versterken

• Er is onderzoek uitgevoerd naar het imago van Den Haag onder Nederlanders. De uitkomsten hiervan zijn opgenomen in Denhaag.incijfers.nl.
• The Hague & Partners (TH&P) heeft in opdracht van de gemeente gezorgd voor regionale, nationale en internationale marketing, door middel van campagnes, het rondleiden van journalisten, online marketing (social mediakanalen, denhaag.com), en promotie via de digitale schermen in de stad. Daarnaast is bij The Hague Infostore informatie verstrekt aan bezoekers. De exacte activiteiten en resultaten worden zoals elk jaar gepubliceerd in het openbare jaarverslag op Reports | The Hague Partners.

Het Haagse merkbeleid uitvoeren
De belangrijkste resultaten en acties van het merkbeleid (RIS308268 ) voor 2025 zijn:

• Met de beeldbank (www.beeldbankdenhaag ) heeft de gemeente communicatiemateriaal over Den Haag verspreid. In 2025 waren er 22.175 downloads.
• Internationale media aanpak: Met 4 persreizen, 31 persmomenten en bijna 24.000 bereikte journalisten zijn verhalen verspreid over Haagse innovaties.
• De verschillende bijeenkomsten en workshops die Bureau Citybranding heeft georganiseerd voor positioneringstrajecten (bv. Kijkduin en Zuidwest) zijn door deelnemers (bewoners, ondernemers, etc.) beoordeeld met een 7,84 (1-10).
• Stadstrots: rondom de NAVO-top zijn diverse activiteiten georganiseerd (o.a. een LEGO-wedstrijd. filmcompetitie, portrettenreeks) om Hagenaars te betrekken en trots te maken. Het bereik van de online content rond deze activiteiten bedraagt 1.04 mln. en de weergaven 8.17 mln.

Lasten
In 2025 is € 18,6 mln. besteed aan deze activiteit, bestaande uit:

• € 2,4 mln. salarissen en sociale lasten
• € 0,3 mln. ingeleend personeel
• € 8,9 mln. overige goederen en diensten
• € 2,2 mln. subsidies en inkomensoverdrachten
• € 3,8 mln. mutaties reserves (dotatie aan de reserve Impuls winkelgebieden Schilderswijk en Transvaal)
• € 0,1 mln. mutatie voorzieningen
• € 0,9 mln. overige verrekeningen uren x tarief

Baten
De gerealiseerde baten op deze activiteit bestaan uit:

• € 1,1 mln. mutatie reserves (onttrekking aan de reserve Impuls winkelgebieden Schilderswijk en Transvaal)
• € 0,2 mln. overige goederen en diensten

Door te blijven investeren in ons economische profiel als internationale stad van vrede en recht en tegelijkertijd te verbreden met maak en zorg, hebben we bijgedragen aan een duurzame, slimme en veelzijdige economie, met kansrijke clusters en sectoren die zorgen voor werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus.

Onze belangrijkste resultaten:

• De positie van Den Haag als een leidende Europese cybersecurityhoofdstad is verder versterkt. Met 225 bedrijven en bijna 6000 banen is het de snelst groeiende deelsector binnen de veiligheidssector. Het totale Haagse veiligheidscluster telt inmiddels ruim 21.000 werkzame personen. Samen zijn ze goed voor een omzet van 4,3 miljard euro.
• Impact City heeft haar 10-jarige jubileum gevierd. Den Haag telt inmiddels meer dan 200 impact ondernemingen die oplossingen leveren voor onze (inter)nationale maatschappelijke uitdagingen.
• The Hague International Centre heeft haar 15-jarige jubileum gevierd. The Hague International Centre verwelkomde in 2025 3.500 buitenlandse kenniswerkers en familieleden voor 450 bedrijven. Circa 2.000 nieuwe internationale studenten verhuisde naar Den Haag voor de 8 hoger onderwijsinstellingen.  
• Mede door onze bijdrage aan WE-IT zijn sinds de start ruim 2.000 mensen opgeleid tot IT-professional, ruim 700 werkgevers ondersteund bij het aantrekken en behouden van IT-ers en meer dan 2.000 mkb-ers bereikt via digiwerkplaatsen.

Verdiepen profiel internationale stad van vrede en recht

Impact economie

• Door middel van de programma’s De Haagse Vernieuwers Prijs, Circulair Kompas, Social Impact Lab, Expert Support en Grants for Impact, zijn 40 impact ondernemers ondersteund.
• Er is een handelmissie georganiseerd naar het congres ChangeNOW in Parijs, met ruim 50 ondernemers, investeerders en partners uit Den Haag.
• We hebben de ImpactFest jubileum editie georganiseerd met diverse programma's en netwerkmogelijkheden en ruim 1200 bezoekers.
• Er is een postercampagne door de stad georganiseerd en een expositie in het Atrium van het stadhuis ter ere van het 10-jarig jubileum van ImpactCity, waarbij 10 Haagse ondernemers in de stad zichtbaar zijn gemaakt;
• We hebben een sociaal impactfonds opgericht, met inbreng van private investeerders, waarmee sociale en duurzame ondernemers geholpen worden aan financiering. De eerste investeringen vanuit het fonds worden verwacht in Q1 2026.  

Veiligheidscluster

• Er is een begrotingssubsidie verstrekt aan Stichting HSD. De website securitydelta.nl geeft een uitgebreid en actueel overzicht wat de stichting in 2025 met de middelen heeft gedaan.
• We hebben het tweedaagse congres de ONE Conference georganiseerd. Het congres trok ruim 2.200+ unieke bezoekers, en zorgde voor verbinding tussen hackers, inlichtingendiensten, wetenschappers, beleidsmakers en besluitvormers uit de private sector op een niet-commercieel, neutraal platform.   
• De organisatie van de eerste editie van Securing the Future heeft 750 aangetrokken – variërend van startups en mkb tot grote industrie, investeringsfondsen en defensieorganisaties. Het was een internationaal innovatie-evenement, als NAVO side event, dat volledig in het teken stond van dual-use technologie.
• We hebben verschillende activiteiten uitgevoerd voor talentontwikkeling en talentbehoud. Op de ONE Conference is een Talent hub georganiseerd voor enerzijds 100 talenten om het werkveld in cybersecurity beter te leren kennen en anderzijds de 14 talentorganisaties en talent met elkaar in contact te laten komen en te netwerken. We hebben onderzoek laten uitvoeren in het kader van talent behoud op het welzijn van cybersecurityprofessionals. Met 88 respondenten en één focusgroep in 2025. De resultaten hebben we gepresenteerd tijdens de ONE conference. We hebben drie Women4Cyber-evenementen georganiseerd. Er is een bijdrage geleverd aan twee evenementen voor jonge professionals, namelijk de Talent for Good Fair en CyberSQUAD.

Internationaal

• In 2025 is actief geacquireerd op internationale organisaties waarop negen organisaties zich in de stad hebben gevestigd. Voor de werving van deze organisaties heeft de gemeente nauw samengewerkt met onder meer Buitenlandse zaken, The Hague Humanity Hub en The Hague & Partners. Ook is samen met het ministerie van Buitenlandse Zaken vanuit gastlandverplichtingen bijgedragen aan internationale bijeenkomsten van onder meer OPCW en het Internationaal Strafhof. We hebben gewerkt aan het verdiepen en versterken van het internationale profiel van Den Haag, onder meer door professionele programmering binnen het ecosysteem van Vrede en Recht (via the Humanity Hub) en publieke programmering rondom de NAVO-top (‘Just peace’). Verder is actief in diverse internationale stedennetwerken geacteerd.   

The Hague International Centre (THIC)

• In 2025 hielp The Hague International Centre ruim 10.000 internationale nieuwkomers en voor het eerst ook internationale studenten, werd het vijftienjarig bestaan gevierd, en ging het driejarige provinciale subsidieproject Work in South Holland van start om internationaal talent aan de regio te binden.

Europa

• Eind 2025 is de Europastrategie 2025–2030 Meer doen met Europa! vastgesteld door de Haagse Gemeenteraad (RIS320814), waarmee Den Haag haar Europese positie versterkt. Een start is gemaakt met het daaraan uitvoering geven. Daartoe zijn onder meer dertig subsidieaanvragen in Brussel ingediend en deelgenomen aan een Europese innovatie award. Er is een ambtelijke en bestuurlijke aanwezigheid in Brussel geborgd: zo is het college diverse malen in Brussel geweest om financieringskansen en netwerken te vergroten en onder meer het toekomstig Meerjarig Financieel Kader te beïnvloeden. Vanuit publiek oogpunt is bijgedragen aan de Dag van Europa, waarmee Europa meer zichtbaar is gemaakt voor stad en inwoners.

Resilience

• In 2025 is onder meer bijgedragen aan de voorbereiding en ontwikkeling van het programma Maatschappelijke Weerbaarheid en diverse andere projecten ondersteund om de weerbaarheid en veerkracht van de gemeente te versterken.

Verbreden van de economische structuur door andere sectoren gericht te versterken, met name maak en zorg

Zorg en gezondheid

·          Via het gemeentelijke CareTech Scaling programma zijn 2 ondernemers geholpen bij een kansrijke subsidieaanvraag.
·         We hebben een match gemaakt tussen meerdere Haagse ZorgTech startups en het Zorginnovatiefonds. Carepool heeft in september een investering ontvangen uit dit fonds; 2 andere startups zijn in een vergevorderde fase.
·          27 ZorgTech bedrijven hebben in 2025 gebruik gemaakt van ons online bedrijvenspreekuur. Zij zijn n.a.v. het spreekuur onder meer gekoppeld aan de iZi-ervaarwoning, sluiten zich aan bij onze Technologie voor Thuis verkenner en/of zijn gekoppeld aan probleemeigenaar in Wmo.

• De verbouwing aan de zorginnovatiehub is van start gegaan .

Maakindustrie

• De gemeente heeft een paviljoen gefinancierd tijdens ZIE2025, het hightech industrie-evenement van Zuid-Holland. De gemeente heeft hiermee gelegenheid gegeven aan 6 start-ups, scale-ups en gevestigde bedrijven uit de regio om zich kosteloos te presenteren.

Vernieuwen van de economie door kennis, technologie en innovatie

·          Er is een begrotingssubsidie verstrekt aan YesDelft! om haagse studenten te ondersteunen bij de start van hun innovatieve onderneming.

• We hebben een jaarlijkse bijdrage aan het WE-IT programma gedaan als deelnemer aan het deelakkoord van de Humand Capital Agenda van de provincie. Als onderdeel van het deelakkoord WE-IT hebben we ook een subsidie verleend aan de stichting TechMeUp die leningen verstrekt aan IT studenten.

Opschalen van bedrijvigheid door export, financiering en spin-off te ondersteunen

InnovationQuarter (IQ)

• De gemeente verleent jaarlijks een exploitatiesubsidie aan IQ . Zie voor de inhoudelijke resultaten de paragraaf verbonden partijen.

Kansen voor West

• We ondersteunen Haagse projecten met Europese (EFRO) middelen via het Kansen voor West-programma. In 2025 zijn 34 projecten gefinancierd op het gebied van ‘valoriseren van een innovatie: van kennis naar kassa, het versnellen van de circulaire economie en energietransitie en aanpak van de krapte en mismatch op de arbeidsmarkt. De EFRO-subsidie vanuit Kansen voor West loopt niet via de gemeentebegroting en jaarrekening. Projecten worden begeleid bij het aanvragen van subsidie. Na subsidieverlening helpt het programmabureau Europa en fondsen de projecten om de administratie adequaat in te richten en goed te verantwoorden naar de Europese Unie.

Lasten
In 2025 is € 12,9 mln. besteed aan deze activiteit, bestaande uit:

• € 5,9 mln. salarissen en sociale lasten
• € 0,6 mln. ingeleend personeel
• € 3,5 mln. overige goederen en diensten
• € 2,4 mln. subsidies en inkomensoverdrachten
• € 0,5 mln. overige verrekeningen uren x tarief

Baten
De gerealiseerde baten op deze activiteit bestaan uit:

• € 0,4 mln. inkomensoverdrachten
• € 0,3 mln. overige goederen en diensten

Financieel resultaat Economische ontwikkeling en structuurversterking  € 0,5 mln. V/I

Lasten:                             € 0,4 mln. V/I

Internationaal en werving                     € 0,4 mln. V/I
Organisaties kunnen onder voorwaarden een tegemoetkoming krijgen in de vestigingskosten vanuit de gemeentebrede reserve Internationaal en Werving. Vanwege langdurige (internationale) besluitvormingsprocessen duurt het soms langer dan begroot voordat organisaties voldoen aan de voorwaarden van deze tegemoetkoming. Afgelopen jaar is daarom € 0,4 mln. nog niet besteed. Betaling volgt zodra organisaties hebben voldaan aan de voorwaarden. Via de resultaatbestemming 2025 vloeit dit bedrag terug naar de reserve Internationaal & Werving.

Overig                              € 0,1 mln. N/I

Baten:                              € 0,1 mln. N/I

Overig                              € 0,1 mln. V/I

In 2025 heeft de gemeente vanuit verschillende programma’s en bijeenkomsten ondernemers voorbereid op de uitdagingen en transities die op ons afkomen.

Onze belangrijkste resultaten:

• Ondernemers weten ons ondernemersportaal makkelijker te vinden, dit blijkt uit een stijging van 17,26% aan klantcontacten ten opzichte van 2024.
• Onze dienstverlening naar ondernemers is versneld en gebruiksvriendelijker geworden.
• Onze handreikingen aan ondernemers om hen te helpen bij digitalisering, verduurzaming en internationalisering worden steeds beter benut.

Goede en snelle dienstverlening bieden aan ondernemers
In 2025 zijn de volgende activiteiten in lijn met het Programma verbeteren ondernemersdienstverlening (RIS319373 ) uitgevoerd:

• Het ondernemersportaal (OP) is uitgebreid met duurzaamheidsadviseurs en adviseurs van Schuldhulpverlening.
• De dienstverlening van de bedrijfscontactfunctionarissen (BCF) is uitgebreid in zowel het aantal gebieden in de stad, als inzet als aanspreekpunt voor ondernemers bij een aantal specifieke gebeurtenissen (NAVO-top en Tarwekamp).
• De doorlooptijd van horeca-exploitatievergunningen is teruggebracht van 8–12 weken naar gemiddeld 4 weken. Terrasvergunningen worden dankzij de nieuwe integrale terraswerkwijze binnen 1 à 2 weken afgehandeld.
• 50% van de formulieren zijn gebruiksvriendelijker gemaakt, waardoor het aantal incomplete aanvragen is verminderd.
• Nieuwe Haagse ondernemers worden proactief geïnformeerd met een brief van de wethouder over de vernieuwde Haagse Ondernemerswijzer en de verbeterde website denhaag.nl/ondernemen, waardoor zij sneller de juiste ondersteuning kunnen vinden.
• Via Qredits hebben 36 deelnemers tegen een gereduceerd tarief en 11 deelnemende statushouders gratis deelgenomen aan de Ondernemersschool.

De volgende activiteiten zijn in lijn met de invoering Bedrijveninvesteringszones (RIS164920 ) uitgevoerd:

• Via de subsidieregeling ondersteuning bedrijveninvesteringszones Den Haag 2025 (RIS324045 ) zijn 20 BIZ-en ondersteund in hun professionalisering.
• 7 Bedrijveninvesteringszones (BIZ-en) zijn door het Haags Retail Punt (HRP) ondersteund in hun verlenging.
• Er is door het Haags Retail Punt (HRP) ondersteuning verleend aan de ondernemers en vastgoedeigenaren in Chinatown en Winkelcentrum Leyweg om 2 nieuwe BIZ-en op te richten. De Leyweg BIZ is de eerste gezamenlijke vastgoed en ondernemers-BIZ.

Het midden- en kleinbedrijf voorbereiden op de uitdagingen van de toekomst

• We hebben een begrotingssubsidie verstrekt aan de Economic Board The Hague, zodat zij een onafhankelijke ambassadeursfunctie kunnen vervullen en de gemeente gevraagd en ongevraagd kunnen adviseren over ons economische beleid. De website economicboardthehague.org geeft een uitgebreid en actueel overzicht wat de Economic Board in 2025 met de middelen heeft gedaan.

MKB digitalisering:

• Cyberveiligheid: In 2025 zijn er drie trainingen georganiseerd voor circa 120 ondernemers om meer over cyberveiligheid te leren. Verder is er een Cyber Roadshow georganiseerd waar met 60 ondernemers gesproken is over cyberveiligheid en de relevantie ervan.
• MKB Digitaal: In 2025 hebben 67 ondernemers uit Den Haag zich ingeschreven voor e-learnings. Er waren in totaal 110 deelnemers bij de workshops die georganiseerd werden.
• MKB Digiwerkplaats: In 2025 heeft de Digiwerkplaats in Den Haag 118 adviesrapporten opgesteld, 6 evenementen georganiseerd en 5 workshops gehouden.

MKB internationalisering:

• Een nieuwe ronde van het Global Market Entry Program heeft plaatsgvonden, waarbij 8 Haagse MKB-ondernemers en 5 regionale MKB’ers zijn geholpen om stappen te zetten op buitenlandse markten. Dit was mogelijk dankzij de gedeeltelijke MRDH-projectbijdrage die geldt voor 2025 en 2026. Het programma is hiermee in samenwerking met partners MRDH, IQ, Rotterdam & Partners en TH&P opengesteld voor het regionale MKB.  
• Daarnaast is een handelsmissie georganiseerd naar München, waaraan 30 Haagse en regionale ondernemers deelnamen.

Verduurzamen Haags MKB (RIS321510 ) (grotendeels gefinancierd uit programma 3 Duurzaamheid, milieu en energietransitie) :

·          Via de subsidieregeling isolatie bedrijfspanden (RIS314018 ) zijn 66 van de 93 aanvragen toegekend of nog in behandeling

• Er zijn 199 warmtekussens medegefinancierd.

• Via Subsidieregeling Stimulering Energie- en Duurzaamheidsscan (RIS321159 ) zijn er 208 energiescans en 21 duurzaamheidsscans uitgevoerd

Bedrijven en instellingen binnenhalen en versterken

• Dankzij een opdracht van de gemeente heeft The Hague & Partners (TH&P) in totaal 13 bedrijven en 7 NGO’s ondersteund bij hun vestiging in Den Haag.

Lasten
In 2025 is € 7,3 mln. besteed aan deze activiteit, bestaande uit:

• € 2,6 mln. salarissen en sociale lasten
• € 0,6 mln. ingeleend personeel
• € 2,2 mln. overige goederen en diensten
• € 1,8 mln. subsidies en inkomensoverdrachten
• € 0,1 mln. overig

Baten
De gerealiseerde baten op deze activiteit bestaan uit:

• € 1,7 mln. leges en andere rechten (bijdrages van de bedrijveninvesteringszones)
• € 0,2 mln. inkomensoverdrachten
• € 0,1 mln. investeringsbijdragen

In 2025 heeft de gemeente (betaalbare) bedrijfshuisvesting gerealiseerd en aantrekkelijke werkmilieus gestimuleerd.

Onze belangrijkste resultaten:

• Circa 8700m² aan bedrijfsruimte gerealiseerd.
• Met de opening van het bedrijfsverzamelgebouw Beatrijs is ca. 3.500m² aan verhuurbare bedrijfsruimte gerealiseerd in Zuidwest.
• Breed draagvlak voor de Havenvisie 2025-2050 (RIS322389 ) door alle betrokken partijen. Hiermee wordt een toekomstbestendige koers gezet waar visserij, watersport, maritieme bedrijvigheid, innovatie en duurzaamheid in balans samenkomen.

Bedrijfshuisvesting behouden, vernieuwen en uitbreiden

In 2025 zijn de volgende activiteiten in lijn met het Programma Bedrijfshuisvesting (RIS318690 ) uitgevoerd:

• We hebben een participatietraject uitgevoerd voor een toekomstvisie bedrijventerrein Westvlietweg III (RIS321960 ). Deze is als bouwsteen gebruikt voor het opstellen van de scenario’s voor het gebiedsprogramma Vlietzone (RIS322971 ). Daarnaast is het IPP Haaglanden samen met de BIZ Westvlietweg actief om het bedrijventerrein schoon, heel en veilig te houden.
• Voor de GAVI-kavel is de nota van uitgangspunten in 2025 vastgesteld ((RIS321405 ). Deze vormt de basis vooor een wijziging van het omgevingsplan en het uiteindelijk uitgeven van de kavel als bedrijventerrein.
• IPP Haaglanden heeft een tender afgerond voor een bedrijfsverzamelgebouw op de Sylvain Poonstraat dat moet bijdragen aan een hoogwaardig bedrijfsverzamelgebouw met circa 1.300 m² bedrijfsruimte en 450 m² kantoorruimte.
• De PUK voor een gemengde ontwikkeling met 6000m² bedrijfsruimte op de Oude Haagweg (RIS321718 ) is vastgesteld. Dit is minder dan dat er oorspronkelijk op deze locatie zat maar met behulp van de PUK is een belangrijk aandeel van de bedrijfsruimte behouden en nieuw teruggebouwd.
• De voortgangsrapportage (RIS323210 ) geeft een uitgebreid overzicht van de belangrijkste activiteiten die zijn uitgevoerd voor het activeren van ondernemerschap, campusontwikkeling en de realisatie van betaalbare bedrijfshuisvesting in Zuidwest.
• De regionale samenwerking Businesspark Haaglanden is versterkt door verdergaande afstemming tussen accountmanagers, een werkalliantie met het IPP Haaglanden om van casussen voor beter benutten te leren en de voorbereiding voor eeen gezamenlijke regionale profilering.

Conform het Beeldkwaliteitsplan Winkelcentrum Loosduinen (RIS315257 ) hebben we het volgende gedaan:

• Via de subsidieregeling winkelgevels winkelcentrum Loosduinen Den Haag (RIS315256 ), zijn 4 aanvragen gedaan, waarvan er 2 zijn verleend. Daarnaast is met een grote pandeigenaar een intensief traject voor luifelontwerp doorlopen (ca. 25 panden in bezit). Dit heeft begin 2025 geleid tot vaststelling van de subsidie. Vanwege de wisseling van eigenaar, heeft het opnieuw aanvragen van de subsidie door de nieuwe eigenaar vertraging opgelopen.

Versterken van de Internationale Zone en ontwikkelen van de Haagse kustzone  

Haagse kustzone

• De gemeente heeft in 2025 geinvesteerd in een intensief participatietraject met met alle betrokken partijen in het havengebied voor een breed gedragen en succesvolle afronding van de Havenvisie Scheveningen 2025-2050 (RIS322389 ).
• We hebben begrotingssubsidies verstrekt aan Stichting North Sea Farmers en Stichting Sailing Innovation centre om innovatie op de Noordzee te stimuleren. North Sea Farmers heeft in 2025 haar eerste oogst binnengehaald. De doelstelling was om 1000 kilo zeewier binnen te halen en dat is ook gelukt.
• De voortgangsrapportage (RIS323569 ) geeft een overzicht van de belangrijkste activiteiten die zijn uitgevoerd voor het activeren van ondernemerschap, innovatie en de realisatie van betaalbare bedrijfshuisvesting aan de Haagse kust.

Internationale Zone
In 2025 is in samenwerking met het Rijksvastgoedbedrijf een Ruimtelijk Programmatische Verkenning voor het WorldForumgebied opgesteld (RIS323626 ).

Het Central Innovation District (CID) en de Binckhorst ontwikkelen als het economisch topmilieu van Den Haag

CID en kantoren

• De voortgangsrapportage (RIS322809 ) geeft een overzicht van de belangrijkste activiteiten die zijn uitgevoerd voor het activeren van ondernemerschap, campusontwikkeling en de realisatie van betaalbare bedrijfshuisvesting.

Binckhorst

• Het Intergemeentelijk Gebiedprogramma Binckhorst (RIS322967 ) is in procedure gebracht. Hierin is het Mercuriuskwartier in Binckhorst-Noord opgenomen als plek voor maakindustrie en bedrijvigheid.

Kennisstad

• We hebben de Universiteit Leiden een meerjarige subsidie verleend van € 10 mln. ten behoeve van de uitbreiding in het centrum van Den Haag (voormalig pand Hudson's Bay) (RIS319378 ). Hiervan is € 4 mln. in 2025 uitbetaald. De oplevering heeft begin 2026 plaatsgevonden.
• Conform de Haagse Strategie Werken, Leren en Innoveren (WLI, RIS320758 ) heeft de gemeente in 2025 een aanjager aangesteld voor de uitvoering van een stadsbrede aanpak. Daarnaast zijn nog 2 aanjagers aangesteld speciaal voor de gebieden Binckhaven en Zuidwest.

Vastgoeddynamiek bevorderen door marktontwikkeling te stimuleren

• In 2025 is het onderzoek naar de mogelijkheden en instrumenten voor actief grondbeleid afgerond. De raad wordt in Q1 2026 middels een brief over de stand van zaken en vervolgstappen geïnformeerd.
• De Centrale Vastgoedorganisatie Den Haag (CVDH) heeft bedrijfsmatig vastgoed voor startende en groeiende bedrijven op diversie locaties in de stad beheerd, waaronder Apollo 14, de Caballerofabriek en de HSD Campus. In totaal biedt de gemeente Den Haag met deze panden bedrijfsruimte aan tientallen ondernemers. Het World Forum wordt rechtstreeks doorverhuurd aan de externe exploitant.

Lasten
In 2025 is € 13,4 mln. besteed aan deze activiteit, bestaande uit:

• € 1,8 mln. salarissen en sociale lasten
• € 0,6 mln. ingeleend personeel
• € 0,2 mln. belastingen
• € 4,2 mln. overige goederen en diensten
• € 4,3 mln. subsidies en inkomensoverdrachten
• € 1,3 mln. mutatie reserves (dotatie aan de reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie)
• € 0,2 mln. mutatie voorzieningen
• € 0,1 mln. afschrijvingen
• € 0,7 mln. overige verrekeningen uren x tarief

Baten
De gerealiseerde baten op deze activiteit bestaan uit:

• € 1,9 mln. huren
• € 0,2 mln. inkomensoverdrachten
• € 0,2 investeringsbijdragen
• € 4,1 mln. mutatie reserves (onttrekking aan de reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie)

Financieel resultaat activiteit Huisvesting, werkmilieus, bedrijventerreinen  € 1,4 mln. V/I

Lasten:                            € 4,6 mln. V/I

Kleinschalige bedrijfshuisvesting en plinten               € 2,4 mln. V/I
Vanwege onderzoek en afstemming kost het meer tijd om te bepalen welk instrumentarium het best ingezet kan worden om meer kleinschalige, betaalbare werkruimte te realiseren, waaronder in Zuidwest. € 0,5 mln. wordt verrekend met de reserve Cofinanciering.

Zorg innovatiehub                       € 1,2 mln. V/I
Vanwege het langdurige voorbereidingstraject kon de verbouwing van de zorg innovatiehub (onderdeel van de Regiodeal Zuidwest) niet worden afgerond in 2025. € 0,4 mln. wordt verrekend met de reserve Cofinanciering.

Loosduinse Hoofdplein                       € 0,6 mln. V/I
Het verstrekken van een gevelsubsidie van € 0,4 mln. heeft vertraging opgelopen, vanwege het wisselen van de eigenaar van het pand. Daarnaast heeft de voorbereiding van het groenplan langer geduurd dan gepland.

Onderhoud World Forum                     € 0,6 mln. V/I
In 2025 is vanwege de volle congresagenda minder uitgegeven aan het onderhoud van het World Forum. Dit wordt verrekend met de onderhoudsreserve Vastgoed.

Overig                              € 0,2 mln. N/I

Baten:                              € 3,2 mln. N/I

Rijksmiddelen Regiodeal Zuidwest                  € 1,3 mln. N/I
Omdat er minder is besteed aan kleinschalige bedrijfsruimte, plinten en de zorg innovatiehub in Zuidwest, is ook minder verrekend met de rijksmiddelen Regiodeal Den Haag Zuidwest.  

Lagere onttrekking reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie         € 1,8 mln. N/I
Vanwege de lagere uitgaven voor kleinschalige bedrijfsruimte, is € 1,8 mln. minder onttrokken aan de reserve Stedelijke Ontwikkeling Economie.

Overig                              € 0,1 mln. N/I

In 2025 heeft de gemeente bedrijventerreinen ontwikkeld en geëxploiteerd om de werkgelegenheid in de Haagse regio gestimuleerd.

De gemeente participeert in de gemeenschappelijke regelingen Bedrijvenschap
Harnaschpolder en het Industrieschap de Plaspoelpolder. Inhoudelijk is de gemeente betrokken bij de
stichting Businesspark Haaglanden. De gemeente detacheert ook medewerkers bij de bedrijfschappen. De inhoudelijke ontwikkelingen staan in de paragraaf verbonden partijen.

Lasten
In 2025 is € 0,1 mln. besteed aan deze activiteit, bestaande uit:

• € 0,1 mln. salarissen en sociale lasten

InnovationQuarter (IQ)
De gemeente Den Haag is één van de publieke partners in de regionale ontwikkelingsmaatschappij voor Zuid-Holland. De gemeente geeft daarnaast een begrotingssubsidie voor structurele activiteiten en bedrijfsvoering van ROM IQ.

IQ heeft in 2025 in 37 innovatieprojecten geïnvesteerd waarbij 5 Haagse ondernemingen betrokken zijn. Hier zijn de resultaten uit het vierde kwartaal nog niet in meegenomen. De Haagse ondernemingen zijn bedrijven die actief zijn in de door IQ erkende sectoren: Energy & Chemistry, Life Science & Health en Digital Technology & Cybersecurity. Van deze bedrijven zijn er twee ondersteund met (her)financiering vanuit IQ Capital, éen onderneming vanuit Energiq en twee ondernemingen vanuit het vroegefasefonds UNIIQ. De website innovationquarter.nl geeft een uitgebreid en actueel overzicht wat Innovation Quarter in 2025 met de middelen heeft gedaan.

Bedrijvenschap Harnaschpolder en Industrieschap Plaspoelpolder
De gemeente participeert in de gemeenschappelijke regelingen Bedrijvenschap
Harnaschpolder en het Industrieschap de Plaspoelpolder, om met het ontwikkelen en exploiteren van bedrijventerreinen de werkgelegenheid in de Haagse regio te stimuleren.

Stichting Holdingsfonds Economische Investeringen Den Haag
Via de stichting Holdingfonds Economische Investeringen Den Haag (HEID) kan de gemeente revolverend investeren met middelen vanuit verschillende programma’s uit de gemeentebegroting. HEID investeert in innovatie en ondernemerschap, in de koolstofarme economie en in een stad met meer werkgelegenheid en een beter vestigingsklimaat. HEID is volledig uitgeput en heeft daarom in 2025 geen nieuwe investeringen gedaan. Focus in de aankomende jaren ligt op een nieuwe strategie en middelen uit Europa aantrekken.

Grote projecten
Herontwikkeling Beatrijsstraat 8-12
Het bedrijfsverzamelgebouw Beatrijs (ca. 3.500m²) is geopend. Inmiddels is het pand volledig verhuurd.