Toelichting w-vragen per onderdeel
Cultuur
Cultuur
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft de gemeente culturele organisaties en projecten ondersteund om te zorgen voor een aantrekkelijk, divers en toegankelijk cultuuraanbod.
Wat hebben we gedaan?
De Cultuurvisie Den Haag 2033 is uitgewerkt in de Nota Cultuureducatie en Participatie, Uitvoeringsnota Kunst in de Openbare Ruimte, Nota Broedplaatsen en het Integraal Huisvestingsplan Cultuur en Bibliotheken
De volgende activiteiten zijn in lijn met het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2025-2028 (RIS319865) uitgevoerd:
- Via een begrotingssubsidie zijn 9 organisaties met een gemeentelijke taak en/of verplichting ondersteund.
- Via de subsidieregeling Haagse Kunst- en cultuurprojecten Categorie A en B (RIS320020 en RIS320021) zijn er 50 projecten ondersteund.
- Via de subsidieregelingen Meerjarenbeleidsplan Kunst- en Cultuur, Categorie A, B en C is uitvoering gegeven aan het in het beleidskader Kunst- en Cultuur 2025-2028 vastgelegde subsidiestelsel.
2025 was het eerste jaar van de nieuwe subsidiesystematiek voor meerjarige cultuursubsidies. Waar er voorheen één vierjarige subsidieregeling was, is deze nu verdeeld in een tweejarige regeling (Categorie A), een vierjarige open regeling en specifieke functies (Categorie B) en een vierjarige regeling voor belangrijke functies (Categorie C). Uiterlijk 30 april 2026 ontvangen we de jaarrekeningen van de gesubsidieerde organisaties en weten we ook wat de culturele organisaties het afgelopen jaar hebben gedaan.
De regeling Haagse Kunst en Cultuurprojecten (HKCP) is de belangrijkste projectsubsidie voor de cultuursector. Hoewel het budget was verhoogd is deze elke ronde overvraagd. 83 projecten hebben een positief advies ontvangen, waarvan 33 aanvragen wel een positief advies hadden maar niet gehonoreerd konden worden in verband met het bereiken van het subsidieplafond.
De Makersregeling was in 2025 ook toegankelijk voor individuele makers die niet met een culturele organisatie samenwerken. De regeling is erg in trek en werd ruim overvraagd.
De volgende activiteiten zijn in lijn met de Nota Cultuureducatie en Cultuurparticipatie 2025-2028 (RIS322657) uitgevoerd:
- Via de subsidieregeling Cultuurparticipatie Jong Den Haag (RIS320006 ) zijn 31 individuen en 17 rechtspersonen ondersteund. Het gaat om initiatieven die zowel door culturele instellingen als door jongeren zelf worden georganiseerd. Uit een impactmeting die aan uw raad is verzonden (RIS323198) blijkt dat deze regeling zeer grote impact maakt op de deelnemers.
- Via de (landelijke) regeling “Cultuureducatie met Kwaliteit” draagt de gemeente bij aan het werk van Cultuurschakel. Hiermee wordt van voorschoolse educatie t/m mbo in staat gesteld om cultuuronderwijs te integreren in het lesprogramma.
In 2025 is de Nota Broedplaatsen 2025-2030 (RIS323340 ) tot stand gekomen en eind 2025 vastgesteld.
Ons beleid zet in op het behouden en laten meegroeien van betaalbare broedplaatsen met de stad, en positioneert broedplaatsen nadrukkelijk als motor voor creativiteit, innovatie en maatschappelijke meerwaarde in alle stadsdelen.
In lijn met de Kansen en voorwaarden Haags kandidaatschap Europese Culturele Hoofdstad 2033 (DH33) (RIS321093):
- is via de subsidieverlening uitvoering projectplan DH33 (RIS322893 ) de initiatiefnemer PIP ondersteund. Doel hiervan was om onder andere de stad, de culturele sector, het stadhuis en betrokken partners actief te betrekken bij de inhoudelijke ontwikkeling van het Haagse verhaal met betrekking tot Europese Culturele Hoofdstad en wat dit omvangrijke traject voor de stad moet betekenen.
- zijn drie stadsgesprekken georganiseerd waarin in totaal circa 170 inwoners, makers en organisaties hun ideeën en vragen deelden.
In lijn met de Nachtvisie Den Haag zijn via de subsidieregeling Impuls Nachtcultuur Den Haag 2025 (RIS323585 ) 15 nieuwe en bestaande initiatieven ondersteund.
Via de subsidieregeling versterking cultureel ondernemerschap en bedrijfsvoering Den Haag 2025 zijn in 2025 de plannen van acht instellingen mede mogelijk gemaakt.
Systeeminstellingen
CultuurSchakel is de systeeminstelling van Den Haag op het gebied van cultuureducatie en cultuurbeoefening in de vrije tijd (cultuurparticipatie). Ze heeft scholen en aanbieders van educatief cultuuraanbod met elkaar in contact gebracht, advies gegeven en als kennisplatform gefungeerd.
Ter versterking van de positie van Stroom Den Haag als systeeminstelling heeft in 2025 een verbetertraject plaatsgevonden dat heeft geleid tot verduidelijking van rollen, taken en verantwoordelijkheden en tot het vastleggen van hernieuwde samenwerkingsafspraken.
Medio 2025 heeft Popradar vanwege financiële uitdagingen de huur opgezegd voor het pand aan de Burgemeester Hovylaan in Loosduinen. Naar aanleiding hiervan is er gewerkt aan het tijdelijk beheer van het gebouw, de ontwikkeling van het gebouw op de lange termijn en het inhoudelijke toekomstperspectief van Popradar.
Overige zaken
- Kexin Hao was gekozen als nieuwe stadstekenaar (RIS321417 ), zij betrok met workshops jonge deelnemers bij haar tekeningen die de relatie tussen inwoners van de stad met dieren laten zien.
- Er zijn twee jonge stadsdichters gekozen na de scholenwedstrijd, waaraan 18 middelbare scholen deelnamen. Ze maakten negen keer een gedicht op maat en traden 35 keer op in Den Haag.
- Er is bijgedragen aan de internationale campagne The Big Five, waar vijf meester-schilders centraal staan waarvan in Den Haag beroemde werken hangen in vier gerenommeerde musea.
- Er is bijgedragen aan stichting Spuiplein die het plein als buitenzaal benut.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Cultuur | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 69.089 | 69.650 | 561 | N |
Baten | 125 | 479 | 354 | V |
Saldo | 68.964 | 69.171 | 207 | N |
De lasten bestaan voor het grootste deel (ca. € 65 mln.) uit verleende subsidies onder verschillende subsidieregelingen, zoals Meerjarenbeleidsplan kunst en cultuur en Haagse kunst- en cultuurprojecten. Een bedrag van € 2,9 mln. betreft personeelslasten voor Cultuur en Musea, € 0,7 mln. cultuurmarketing en verder de lasten van b.v. de regiodeal Zuid-West, Spuk Jongeren en overige uitgaven. De baten bestaan uit enkele ontvangen vergoedingen (regiodeal Zuid-West, Spuk Jongeren en KC).
Financieel resultaat Cultuur € 0,2 mln. N/I
Lasten: € 0,6 mln. N/I
De personeelslasten zijn ca. € 0,6 mln hoger dan begroot. Deels door de tijdelijke vervanging van enkele zieke medewerkers. Een aantal vacatures wordt uit projectmiddelen gedekt. Er wordt aan gewerkt om de personeelslasten van het domein in balans te brengen. Overige lasten ca. € 0,15 mln lager.
Neutrale ontwikkelingen
De lasten zijn € 0,15 hoger door ontvangen vergoedingen voor de Specifieke uitkering Jongeren.
Baten: € 0,4 mln. V/I
De baten zijn m.n. hoger door een niet-begrote vergoeding van de Hogeschool der Kunsten.
Neutrale ontwikkelingen
De baten zijn € 0,15 hoger door ontvangen vergoedingen voor de Specifieke uitkering Jongeren.
Beeldende kunst
Beeldende kunst
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft de gemeente de kunst in de openbare ruimte beheerd en onderhouden.
Er zijn nieuwe kunstwerken in de openbare ruimte gekomen.
Wat hebben we gedaan?
De volgende activiteiten in lijn met de Uitvoeringsnota Kunst in de Openbare Ruimte Gemeente Den Haag (RIS322665 ) zijn uitgevoerd:
- Via de pilotregeling muurkunst zijn er zes aanvragen binnengekomen voor initiatieven uit de stad waarvan er drie zijn gehonoreerd.
- Er zijn vier nieuwe kunstwerken geplaatst in de openbare ruimte: Be Longing in het Molenvlietpark; A Coffined Cry Cries Out in the Crowd, Remember Our United Beginning (TAS monument) en Bertha von Suttner voor het Vredespaleis.
- De realisatie van het beeld Paul van Vliet door een derde partij is gefaciliteerd.
- Er zijn 2 kunstwerken verplaatst: Ruimtelijke Constructie in de Derde en Vierde Dimensie en De Zon.
- De metalen banken die voorheen op het Spuiplein stonden zijn in bruikleen gegeven aan stichting Place in Progress (PIP) ten behoeve van hun initiatief INTER-CITY.
- Spiegels naar het verleden liet mensen reflecteren bij monumenten verspreid over de stad (zie RIS306836)
- De kunstwerken ‘Ruimtelijke Constructie in de Derde en Vierde Dimensie’ en 'De Zon' zijn verplaatst.
- Er is een collectieregistratiesysteem ingevoerd.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Beeldende kunst | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 399 | 377 | 22 | V |
Baten | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | 399 | 377 | 22 | V |
De lasten betreffen het beheer en onderhoud van gemeentelijke kunst in de openbare ruimte.
Het financieel resultaat is vrijwel nihil
Accommodaties voor kunstbeoefening
Accommodaties voor kunstbeoefening
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft de gemeente in accommodaties voor kunstbeoefening geïnvesteerd en geëxploiteerd.
Er zijn meerdere activiteiten in lijn met het Integraal Huisvestingsplan Cultuur & Bibliotheken (RIS311896 ) uitgevoerd:
- De muzikale broedplaats in de Noodzetel is opgeleverd.
- Er zijn objecten uitgegeven.
- Er zijn objecten verduurzaamd of er is gestart met de verduurzaming of er is verbouwd.
Wat hebben we gedaan?
Na een jarenlange verbouwing door de gemeente is de muzikale broedplaats in de Noodzetel opgeleverd. Met de stichting Subterra zijn hier 17 studio's voor circa 65 musici en producers gerealiseerd.
In Mariahoeve is het Blauwe Huisje verbouwd en in gebruik genomen door cultuuranker Podium Noord. Verder zijn er 9 objecten verduurzaamd of verbouwd, of er is daarmee gestart.
Daarnaast zijn meerdere Didam publicaties bekendgemaakt en zijn hier nieuwe huurders uit voortgekomen. De tenderprocedure voor het in erfpacht uitgeven van het pand De Helena is gestart.
De projectontwikkeling van Muzee voor de verduurzaming en functionele aanpassingen is in 2025 voortgezet. Er zijn verdere onderzoeken uitgevoerd in het kader van de verduurzaming en vervanging van de installaties van het Kunstmuseum.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Accommodaties voor kunstbeoefening | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 19.572 | 18.381 | 1.191 | V |
Baten | 7.145 | 7.201 | 56 | V |
Saldo | 12.427 | 11.180 | 1.247 | V |
In 2025 is € 18,4 mln. besteed aan planmatig onderhoud, beheer en kapitaallasten (zie ook de paragraaf vastgoed in de programmarekening). De baten betreffen grotendeels huurinkomsten.
Financieel resultaat Accommodaties voor kunstbeoefening € 1,2 mln. V/I
Lasten: € 1,2 mln. V/I
De uitgaven op onderhoud waren lager dan begroot. Door de omvang van de werkzaamheden aan het De Constant Rebecqueplein 20 (DCR) is er sprake van een langere uitvoeringsperiode waardoor nog niet alle werkzaamheden zijn afgerond en gefactureerd (€ 0,5 mln.). De werkzaamheden aan Prinsegracht 27 (Koorenhuis) zijn uitgesteld vanwege de onzekere situatie (€ 0,2 mln.). Door benodigd extra onderzoek zijn de werkzaamheden aan de Duinstraat 14-Doornstraat 1 (ateliers) uitgelopen en nog niet volledig afgerond (€ 0,3 mln.). Bij enkele andere projecten zijn werkzaamheden uitgesteld (€ 0,2 mln.). Zie ook de paragraaf onderhoud kapitaalgoederen.
Baten: € 0,1 mln. V/I
De baten zijn vrijwel conform begroting.
Musea
Musea
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft de gemeente diverse musea gesubsidieerd en gefaciliteerd voor de instandhouding van een breed museaal aanbod voor inwoners, het behoud van cultureel erfgoed en professioneel collectiebeheer.
Deze musea hebben met hun collecties, tentoonstellingen en educatie een bijdrage geleverd aan de aantrekkelijkheid van Den Haag voor bewoners en bezoekers uit binnen- en buitenland.
Wat hebben we gedaan?
In lijn met het beleidskader Kunst en Cultuur 2025-2028 (RIS315711 ) en het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2025-2028 (RIS319865 ) hebben musea met een gemeentelijke collectie met ingang van 2025 een begrotingssubsidie ontvangen.
Deze musea hebben verschillende activiteiten uitgevoerd, bij voorbeeld:
- Museum Bredius organiseerde een succesvolle tentoonstelling in samenwerking met een Oekraïens museum, 'Oude Meester uit Kyiv in Den Haag'.
- Tijdens de sluiting voor verbouwing biedt het Haags Historisch Museum verschillende activiteiten aan. Voorbeelden zijn een podcast, rondleidingen en een lezing.
- Museon-Omniversum bracht met de expositie 50 jaar Srefidensi Suriname de dromen weer tot leven die Surinaamse kinderen bij de onafhankelijkheid in 1975 in tekeningen en opstellen neerlegden.
- In het Kunstmuseum konden modeliefhebbers hun hart ophalen aan de tentoonstellingen over Christian Dior en 'Titanic & Fashion'. Escher in het Paleis belichtte de invloed van de islamitische kunst op Escher.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Musea | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 26.547 | 25.914 | 633 | V |
Baten | 1.894 | 1.934 | 40 | V |
Saldo | 24.653 | 23.981 | 672 | V |
De lasten hebben betrekking op de instandhouding van een breed museaal aanbod en het behoud van cultureel erfgoed en professioneel collectiebeheer. Hiervoor is een bedrag van € 23,3 mln. aan subsidies verleend aan instellingen, overwegend MJB-subsidies. De overige lasten betreffen het onderhoud, de kapitaallasten en overige activiteiten voor de museale instellingen. De baten betreffen huurinkomsten.
Financieel resultaat Musea € 0,6 mln. V/I
Lasten: € 0,6 mln. V/I
De lasten zijn ca. € 0,4 mln lager dan begroot doordat einde van het jaar werd besloten om het project Escher museum in de Amerikaanse Ambassade aan te houden, waardoor de reeds gemaakte kosten nog op het project zijn blijven staan en niet zijn afgeboekt van het budget dat hiervoor was voorzien. Overige verschillen bedragen ca. € 0,2 mln.
Baten: € 0,0 mln. V/I
De baten zijn vrijwel conform begroting.
Archeologie
Archeologie
Wat hebben we bereikt?
In de Haagse bodem liggen archeologische sporen en resten die tot wel duizenden jaren oud zijn. Deze resten zijn beschermd, onderzocht, bewaard en gepresenteerd.
Wat hebben we gedaan?
· In 2025 heeft de gemeente vijftien archeologische onderzoeken uitgevoerd. Daarvan waren er vijf bureau- en booronderzoeken. Dat gebeurde bijvoorbeeld voor de te ontwikkelen Vlietweide. Daarnaast zijn vijf archeologische begeleidingen van civieltechnische werkzaamheden uitgevoerd. Vijf onderzoeken betroffen proefsleuven en opgravingen. De belangrijkste daarvan vonden op het Binnenhof en in Den Haag Zuidwest plaats.
· Er is veel aandacht geweest voor Haagse archeologie in de media, zoals bijvoorbeeld in het Klokhuis. Ook is er landelijke aandacht voor Haagse archeologie in de documentaire ‘Ondertussen aan de Hofvijver’. De afdeling Archeologie was vertegenwoordigd bij grote evenementen zoals de Museumnacht, Museumnacht Kids, Open Monumentendag en het Open Data Festival. Er is bijgedragen aan de Nationale Archeologiedagen, waar we een lezing en rondgang over het Binnenhof aanboden. Ook zijn er tijdens het Weekend van de Wetenschap twee gastcolleges over het Binnenhofonderzoek gegeven.
· In 2025 zijn 149 archeologielessen op en voor scholen gegeven. Daarnaast is 11 keer een activiteit voor senioren in een verzorgingshuis gegeven. Hierdoor zijn 4.480 leerlingen en senioren bereikt. Er zijn 100 archeologische workshops in een Historisch Informatie Punt (HIP) georganiseerd. De cursus Hagologie (voor volwassenen) is twee keer verzorgd. Verder zijn in totaal ongeveer 25 lezingen gegeven.
· De gemeente is verdergegaan met het professionaliseren van het archeologisch depot. Er is een ontwikkeling gaande naar nieuwe software en er wordt hard gewerkt aan de deponering van oude projecten. In 2025 zijn 280 adviezen gegeven en de basisregeling cultureel erfgoed (waaronder archeologie) is eind 2025 door de gemeenteraad vastgesteld (RIS323593 ). Alle adviesaanvragen zijn beantwoord.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Archeologie | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 2.178 | 1.850 | 328 | V |
Baten | 400 | 429 | 29 | V |
Saldo | 1.778 | 1.421 | 357 | V |
De lasten bestaan uit Salarissen en sociale lasten (€ 1,5 mln.) en Overige (€ 0,4 mln.). De baten bestaan uit verscheidene posten Overige (€ 0,4 mln.).
Financieel resultaat Archeologie € 0,4 mln. V/I
Lasten: € 0,3 mln. V/I
De lasten zijn ruim € 0,3 mln. lager dan begroot. Er worden projecten uitgevoerd rond het renovatieproject Binnenhof. Deze projecten zijn in opdracht van het Rijksvastgoedbedrijf en de kosten worden ook door hen vergoed. Daarom is sprake van lagere lasten binnen het gemeentelijk budget. Daarnaast zijn werkzaamheden voor het aanschaffen van de archeologiemodule terra index vertraagd vanwege weinig capaciteit bij de ICT afdeling.
Baten: € 0,0 mln. V/I
De baten zijn iets hoger dan de begroting.
Gemeentearchief
Gemeentearchief
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft de gemeente (digitale) informatie in goede, geordende, toegankelijke en duurzame staat beheerd, ontsloten en beschikbaar te gesteld.
Onze belangrijkste resultaten zijn:
- Bewoners en organisaties weten het Gemeentearchief beter te bereiken;
- Er wordt meer aanspraak gedaan op onze diensten.
Wat hebben we gedaan?
In lijn met de Archiefverordening Den Haag 2018 (RIS299686 ) en de Meerjarenvisie Haags Gemeentearchief 2021-2024 (RIS309279 ) zijn de volgende activiteiten uitgevoerd:
- De gemeentearchivaris heeft, als onafhankelijk toezichthouder, gerapporteerd aan het college over het gemeentelijk informatiebeheer. Op basis van deze rapportage legt het college verantwoording af aan het Interbestuurlijk toezicht (IBT), belegd bij de Provincie;
- Er zijn 500.000 scans gemaakt van archieven en collecties en er zijn 280.000 scans op verzoek van (digitale) bezoekers gemaakt;
- 115 particuliere archieven en collecties hebben materialen geschonken;
- Er zijn 65 aanvragen voor onderzoek in niet openbaar archief behandeld en meer dan 2.800 archief gerelateerde vragen van inwoners en bedrijven behandeld in de chatdienst;
- Er is een pilot gestart om inzicht te krijgen op de benodigde organisatorische en technische randvoorwaarden voor een volwaardige integratie van het e-depot binnen de gemeentelijke huishouding.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Gemeente archief | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 6.829 | 6.847 | 17 | N |
Baten | 660 | 700 | 40 | V |
Saldo | 6.169 | 6.146 | 23 | V |
Lasten
De lasten zijn voor € 4,5 mln. salarislasten inclusief inhuur, voor € 1,0 mln. huisvestingslasten en voor €1,3 mln. overige goederen.
Baten
De baten bestaan uit een bijdrage van de Stichting Société Gavigniès en van de gemeente Leidschendam/Voorburg voor archivering van collecties.
Media
Media
Wat hebben we bereikt?
De gemeente heeft een sterke lokale journalistieke sector in de stad bevorderd.
Er was in 2025 een goed functionerende en toegankelijke publieke lokale omroep in de stad actief, die zorgt voor de berichtgeving voor alle inwoners.
Wat hebben we gedaan?
De gemeente heeft verschillende activiteiten ondersteund en gesubsidieerd.
- Door het jaar heen vonden er weer verschillende bijeenkomsten plaats in Den Haag over het belang van de journalistiek en het vrije woord, zoals de uitreiking van de journalistieke jaarprijzen De Tegels.
- De lokale omroep Den Haag FM heeft dagelijks live uitgezonden vanuit de Centrale Bibliotheek.
- In de podcast studio werden door meerdere diensten van de gemeente en maatschappelijke en culturele partners podcasts opgenomen.
- Het netwerk van digitale muurkranten wordt door veel instellingen en organisaties goed gebruikt. Het lokale nieuws van Den Haag FM wordt op al deze schermen vertoond.
- Om meer jongeren te betrekken bij het nieuws heeft de stichting #UsetheNews tijdens de eerste Newscamp in de Centrale Bibliotheek hun online nieuwsplatform Newzroom gelanceerd.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Media | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 2.078 | 2.027 | 51 | V |
Baten | 0 | 12 | 12 | V |
Saldo | 2.078 | 2.015 | 63 | V |
Van de lasten van Media en media-infrastructuur betreft € 1,4 mln. verstrekte subsidies, met name aan publieke omroepen zoals Stadsomroep Den Haag en FunX. Een bedrag van bijna € 0,5 mln. betreft personeelslasten en ca. € 0,1 mln. overige
Financieel resultaat Media € 0,1 mln. V/I
Lasten: € 0,1 mln. V/I
De lasten zijn ca. € 0,1 mln. lager doordat de personeelslasten lager zijn dan begroot.
Baten: € 0,0 mln. V/I
De baten zijn vrijwel conform begroting.
Monumentenzorg
Monumentenzorg
Wat hebben we bereikt?
Het in kaart brengen, beschermen en ontwikkelen van Haags erfgoed, het bereiken en in stand houden van omgevingskwaliteit.
Wat hebben we gedaan?
Ook dit jaar vond de jaarlijkse Open Monumentendag plaats in het 2e weekend van september. Er waren circa 90 monumenten geopend voor publiek. Op De Plaats stond een stand van de gemeente die goed bezocht werd. Er waren routes en folders te krijgen en er was een kunstenaar aan het werk. Er werden weer via erfgoedambassadeurs een aantal doelgroepen betrokken, waaronder jongeren.
Vanuit het Cultuurmenu zijn ruim 30 lessen georganiseerd voor het basis en voortgezet onderwijs.
Er is subsidie verstrekt aan het nationaal herdenkingscentrum Oranjehotel, mobiel en funerair erfgoed. Ook hebben 28 religieuze instellingen onderhoudssubsidie ontvangen voor monumentaal religieus erfgoed.
In 2025 is de voorbereiding getroffen voor aanwijzing van 17 religieuze bouwwerken als monumenten en is gestart met onderzoek naar aan te wijzen monumenten uit de periode na 1965.
In juni is het eerste jaarverslag van de Adviescommissie omgevingskwaliteit en cultureel erfgoed gepresenteerd, samen met de publicatie Het Haagse Stadsbeeld in de VOM reeks.
In december was de welstandsviewer gereed en is de nieuwe Nota omgevingskwaliteit Den Haag vastgesteld.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Monumentenzorg | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 1.571 | 1.575 | 3 | N |
Baten | 0 | -5 | 5 | N |
Saldo | 1.571 | 1.580 | 8 | N |
De lasten bestaan enerzijds uit € 1,0 mln. apparaatslasten. € 0,6 mln. betreft programmalasten, waaronder € 0,4 mln. voor het uitgeven van verschillende subsidies.
Het financieel resultaat is vrijwel nihil.
Bibliotheek Den Haag
Bibliotheek Den Haag
Wat hebben we bereikt?
In 2025 heeft Bibliotheek Den Haag 17 vestigingen. Bibliotheken bieden laagdrempelige plekken in de stad waar inwoners kunnen leren, ontwikkelen en elkaar ontmoeten.
De belangrijkste resultaten zijn:
- Een stijging van het aantal bezoeken naar 2,2 miljoen, dat zijn ruim 200.000 bezoekers meer dan in 2024;
- Er zijn 22 (extra) scholen aangesloten bij Bibliotheek op school, er zijn er nu 61 in totaal.
Wat hebben we gedaan?
In 2025 zijn de volgende activiteiten in lijn met beleidsvisie Bibliotheek Den Haag 2021-2025 ‘Bibliotheek in beweging’ (RIS306227 ) uitgevoerd:
- De 17 vestigingen van Bibliotheek Den Haag voldoen aan de vijf wettelijke taken voor bibliotheken (Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen);
- Er zijn 13.500 activiteiten georganiseerd op uiteenlopende gebieden zoals lezen en literatuur, op het gebied van digitale vaardigheden en kunst en cultuur. Hierbij waren 227.000 deelnemers.
- Vanuit de 15 informatiepunten Digitale Overheid (IDO) zijn ruim 9.000 inwoners geholpen of doorverwezen naar samenwerkingspartners en het cursusaanbod.
- Via Bibliotheek op school hebben de 11 lees- mediaconsulenten en 3 programmaleiders, 1.050 docenten ondersteund met een professionaliseringsslag in het leesonderwijs.
- Bibliotheek Den Haag is in 2025 opnieuw gecertificeerd voor het Taalhuis. Dit betekent dat de bibliotheek voor de taalondersteuning en samenwerking voldoet aan landelijke kwaliteitsnormen voor laaggeletterdheid.
Vestiging Laakkwartier is volledig verbouwd en heropend in lijn met de Visie op wijkbibliotheken in Den Haag (RIS321595 ), de Update van de visie op wijkbibliotheken (RIS306227 ) en het Integraal huisvestingsplan Cultuur en Bibliotheken (RIS311896 ).
Wat heeft het gekost?
Bedragen x €1.000 | ||||
Bibliotheek Den Haag | Begroting 2025 | Rekening 2025 | Resultaat | |
|---|---|---|---|---|
Lasten | 33.905 | 35.034 | 1.129 | N |
Baten | 4.372 | 3.889 | 483 | N |
Saldo | 29.533 | 31.145 | 1.612 | N |
De lasten betreffen de personele inzet inclusief extern personeel voor € 19,8 mln., huisvestingskosten van € 6,9 mln. en € 8,4 mln. aan overige lasten (o.a. aanschaf collectie, te betalen leenrecht en kosten van activiteiten).
De baten betreffen vooral inkomsten uit lidmaatschappen, vergoedingen voor dienstverlening (o.a. printen en gebruik internet) en bijdragen voor programmering waaronder voor de Bibliotheek op school en de IDO’s.
Financieel resultaat Bibliotheek Den Haag € 1,6 mln. N
Lasten: € 1,1 mln. N
Inhuur externe medewerkers € 0,3 mln. N/I
Als gevolg van hoog ziekteverzuim is meer extern ingehuurd om de capaciteit op de vestigingen op peil te houden.
Facilitaire zaken € 1,0 mln. N/S
De lasten voor schoonmaak zijn als gevolg van intensief gebruik van de locaties en een nieuw contract met een schoonmaakbedrijf met € 0,7 mln. gestegen. Ook is de inzet van beveiliging van de verschillende panden geïntensiveerd om een veilige plek te zijn voor zowel medewerkers als bezoekers. Hierdoor zijn de lasten € 0,3 mln. gestegen.
Neutrale ontwikkeling € 0,2 mln. V/I
De locatie Mariahoeve zal in Q1 2026 geopend worden. De desbetreffende kosten en bijbehorende rijksbijdrage zullen in 2026 verantwoord worden.
Baten: € 0,5 mln. N/I
Lagere inkomsten € 0,3 mln. N/I
Lagere inkomsten uit vergoedingen reguliere dienstverlening en uit activiteiten bij publieksprogrammering.
Neutrale ontwikkeling € 0,2 mln. N/I
De locatie Mariahoeve zal in Q1 2026 geopend worden. De desbetreffende kosten en bijbehorende rijksbijdrage zullen in 2026 verantwoord worden.
